一、LED企業如何真正使用網絡
21世紀最大的變化是互聯網的發展與運用，之前花費巨大人力、物力而達到的推廣效果，如今通過互聯網都可以輕松實現。而我們的LED企業家并不適應這種商業環境的變革，依然專注于傳統營銷方式，最終效果是錢花了，效果卻沒有達到。他們的眼光依然徘徊在行業的狹小范圍之內，熟不知就算百度、谷歌這樣的大站，資源駕馭能力還是相當有限的。
渠道選好了就要挑選內容，如何保證企業的聲音讓更多目標客戶群聽見？人云亦云的吶喊，表明你已經完全出局了。互聯網的世界里只認第一，不認第二。如果你不幸成為第二，你也要找到能稱為第一的亮點。只要你還有沖擊第一之心，你就還有在行業中爭得一席之地的機會。
面對推廣渠道的推陳出新，我們選擇的余地也在逐步加大，如微博這樣全新的推廣渠道我們都可以加以運用。總體來說，只要能營銷目標客戶群的渠道和方法我們都應該利用起來。
二、創新是LED企業發展的基石
LED照明行業比較成熟的領域主要集中在工業led照明和城市led照明，而民用led照明領域發展明顯遲緩。民用led照明亟待新的概念、產品、品牌與營銷方式沖擊傳統市場。蘋果的手機為什么引得眾多果迷熬夜搶購？因為它開創了智能手機新的標桿。它告訴消費者，這就是Iphone，它不是一個手機也不是電腦。
我們的LED企業總是說民用市場不好做，一個燈泡買不到180根本賺不了錢。這種想法是錯誤的。你的想法也是大多數企業家的想法，做的人少自然商機無限。LED產品就應該有自己的定位，不能把自己和節能燈比，畢竟我們不是節能燈。我們的家用led照明產品就可以定位高端市場，開發智能化的家用led照明體系解決方案，打造家用led照明領域的Iphone。
簡單一句話概括，LED市場需要創新。需要一個企業站出來告訴大家，什么才是真正的家用LED照明產品。同時LED以其獨特的產品技術優勢，將開發更多的運用領域，這些都需要LED企業去發掘。
三、品牌還是名牌，不是LED企業自己說了算
帶上LV的包包你就是名媛，駕駛寶馬你就是青年才俊。這就是品牌的附加值，用錢是砸不出來的。
究竟什么是品牌，什么是名牌呢？品牌的核心價值是創造消費感受，以消費感受提高產品附加值或者提高銷量。品牌的核心是嘩眾或者取寵制造關注力，以關注力提高附加值和銷量。簡單說或如果廣告停了影響力還能繼續維持的就是品牌，反之就是名牌。品牌以精準客戶群為目標，名牌只是花錢讓大家知道。品牌把產品當成藝術品，而名牌恨不得“裸奔”。品牌始終保持七分神秘，而品牌只會編故事嘩眾取寵。品牌包裝是產品的一部分，而名牌只會用包裝做廣告。
任何企業想要成為品牌，必須走過品質、品味、品德三項大關。
品質是品牌的基石，為客戶做企業能做的一切。在任何情況下，不能降低對產品質量的要求。只有做到101%的品質才能真正留住客戶打造品牌。
如今的消費者除了產品之外還需要不一樣的消費感受。如使用產品時的方便性和先進性；服務的周到性與周密性；品牌文化多帶來的附加值。它不僅是產品而是一種身份的象征。如果你的企業做到了，銷量自然不在話下。
品德是品牌的最高階段，是品牌市場的核心。喬布斯說過，蘋果為什么衰敗？因為“蘋果從做世界上最好的手機變成想賺世界上最多錢的企業的時候，它腐敗了。”很多企業在創立之初，堅守企業愿景，壯大之后就完全忘記終端消費者，盲目自大，最終的下場要不是退居名牌，要不就推出市場。
隨著財富的積累、貧富差距的增加、知識水平的提高、互聯網運用的暢通給品牌的打造創造了一個很好的外部環境。只是LED企業不知道如何整合運用，面對日新月異的商業環境無法很好整合。中國有一個半品牌，一個是姚明，另一個是海爾。他們已經不需要過多的宣傳就能保持很好的銷量，這就是品品牌的力量。
21世紀是一個嶄新的時代，商業大環境的改變必然導致企業經營理念的變革。如今的中國占據行業主導地位的不再是賣方而是買方。企業應該從消費者“我想我要我服務”的理念出發，做真正消費者需要的產品。作為LED企業的掌舵人必須在思想上從如何賺錢轉變為消費者為什么給我錢？營銷的心態也要更加開闊，走出狹小圈子進入全商業的廣闊領域。記住一句話，電子商務并不是企業生死存亡的商業變革，不是簡單的模式升級，電子商務的透明與誣陷，是傳統品牌的粉碎機，特別是有名無內涵的偽品牌。電子商務不但將改寫商業格局，還將絕大多數企業重新拉回品牌的起跑線。
